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局工会主席庞维新在第十二届四次工会会员代表大会上的报告
2017-03-09

把握主旋律  凝聚新合力

为推动战略新格局升级发展而努力奋斗

——在第十二届四次工会会员代表大会上的报告

庞维新

 

各位代表:

现在我代表公司工会委员会向大会报告工作,请审议。

 

第一部分  2016年工作回顾

2016年是落实“十三五”规划的开局之年,是“强好优”战略新格局取得丰硕成果的一年。一年来,公司工会深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党的十八届五中、六中全会、中央党的群团工作会议精神,着力在维护核心、服务中心、凝聚人心等方面练好内功、做好实功,为推动战略新格局落地作出了应有贡献。

一、深化职工创新创效,为企业科学发展提供动力支撑

依托劳动竞赛、经济技术创新活动等主要载体,组织职工积极投身生产经营、技术创新主战场,发挥了主力军作用。

劳动竞赛成效显著。围绕“四好一和谐”核心内容,开展“践行新理念,建功十三五”劳动竞赛,确定27个劳动竞赛联系点,通过层层发动、重点盯控、全面推进等举措,有效激发了一线职工的工作干劲,形成了以赛促产、以赛促效、以赛促安的良好局面。通辽客专、万利高速、九永高速、蒙华铁路等项目发挥竞赛引领作用,带动全公司各项目争创佳绩,全年共计256个项目开展劳动竞赛,累计获得业主奖励4712万元,为圆满完成全年560亿元营业收入、实现安全生产目标奠定了坚实基础,涌现出了一批先进集体和先进个人。三公司西宁南绕城项目荣获青海省“五一劳动奖状”,二公司温州绕城八标、四公司贵州余凯九标、厦门公司贵州沿德六标、桥隧公司沿德二标、海威公司万利六分部、建筑分公司酉沿项目等荣获省级“工人先锋号”,海威公司万利六分部、六公司九永五标分别荣获全国公路交通系统“模范班组”和省级“先进班组”,埃塞WM铁路等5个项目荣获“全国交通基础设施重点工程劳动竞赛优胜单位”。赵刚荣获中华全国铁路总工会“火车头奖章”,白晓宏、杨永洪荣获重庆市“五一劳动奖章”,杨乾、汤智力、邹京荣获“全国交通基础设施重点工程劳动竞赛先进个人”。 公司工会被授予“全国交通基础设施重点工程建设劳动竞赛优秀组织单位”。

“两提两降两优”经济技术创新呈现活力。出台《实施意见》,深入开展技术革新、合理化建议征集、实施工作,全年共收到建议210条,采纳应用157条,创造价值2200余万元;以技术管理创新工作室为着力点,命名4家公司级技术管理创新工作室,各创新团队认真开展创新攻关工作,截至目前,4家创新工作室共形成QC成果13项、技术革新成果17项、工法6项、实用新型专利14项,发明专利12项。

    二、提升职工能力素质,为企业持续发展提供人才支撑

发挥工会教育职能,贯彻人才优先发展战略,不断完善职工素质提升体系建设,为服务职工成长成才发挥了重要作用。

技能竞赛取得突破。成功承办并参加2016年中国技能大赛—第三届中交集团职业技能竞赛建筑材料试验工决赛,以优异成绩获得团体第二名,被授予突出贡献奖,厦门公司蔡俊凯被授予“全国技术能手”,总承包分公司刘国政被授予“中国交建技术能手”;落实“经营+”系统管理理念,举办了经营管理能力提升技能竞赛,多部门联动,各单位积极参与,累计参加人数达到2500余人,四公司、六公司、桥隧公司获得团体一、二、三等奖;开展法律知识竞赛,进一步强化了从业人员的法制观念,海威公司获得一等奖。

导师带徒得到深化。着眼于提升职工工作能力和竞争能力,全年共结对1245对,在试验、测量、安全、技术等岗位的基础上,逐步向财务管理、信息化技术应用等岗位拓展;丰富导师带徒内涵,开展优秀师徒评选,推动双方教学相长,凯通公司、世通重工、设计院、研究院等单位立足实际,帮教形式不拘一格,为青年职工成长为企业骨干搭建了平台。

三、保障职工合法权益,为企业和谐发展提供稳定支撑

发挥工会维权职能作用,畅通职工民主管理渠道,关注职工工作生活,当好职工“娘家人”,构建民主和谐关系。

民主管理常抓不懈。坚持职工代表大会、职工大会基本制度,19家单位通过召开职工代表大会、职工大会,规范履行法定程序,保障了职工的参与权利;坚持企务公开制度,通过公开栏、网络、职工大会等形式,将企务公开的内容向经营管理的重点、难点延伸,公开的范围向生产一线拓展,企务公开工作全面展开;开展职工代表述职,通过宣讲、撰写心得体会和论文、民主评议等形式,增强了代表的角色意识和责任意识。

关怀职工用心用情。高度关注高寒缺氧、偏远地区一线职工工作生活,广泛开展“新春慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动,各级工会组织走访慰问困难职工、退休职工、劳动模范3432人次,发放慰问金131.9万元;落实《关于规范举办集体婚礼

的暂行规定》,坚持节俭办婚礼,五公司、建筑分公司等单位为青年职工举办集体婚礼,稳定了职工队伍,激发了热情。

四、发挥文化引领作用,为企业品牌发展提供精神支撑

坚持文化塑魂,以职工文化活动和“职工之家”建设为引领,围绕打造“八种文化”要求,持续彰显文化建设价值。

职工文体活动凝聚力量。以“中国梦·劳动美”为主题,组织开展了一系列影响力大、参与度高的文化活动,包括“三个美”女职工活动、摄影展、国庆主题诗歌朗诵会、在京单位机关职工气排球联谊赛、第八届职工田径运动会,营造了浓厚的职工文化氛围。同时,各单位也涌现出众多文化活动品牌,二公司自导自演的《筑梦清水湾》荣获全国微电影优秀奖,三公司连续五年开展的“双十员工”共享成长面对面宣讲活动、厦门公司连续七年参加厦门国际马拉松赛,都已成为职工文化的“亮丽名片”。此外,各级工会组织在重要节日因地制宜,举办各具特色的文化活动,打造了欢乐温馨的职工文化。

建家工作取得阶段性成果。经过两年多的运行,《职工之家建设办法》得到深入落实,公司工会坚持与基层工会组织共建共管,拨付专项基金218万元,扶持基层项目完善驻地硬件建设,改善职工生活环境,打造了特色“家”文化;18家单位建立了“职工之家”,267个基层项目建立了“职工小家”,建家覆盖率达到89%,职工民主测评平均满意率达到95%;加大职工书屋建设力度,实现职工书屋线上线下同步运营,投入18万元改善机关职工书屋硬件环境和藏书数量,目前机关职工书屋已收集各类图书4000余册,并被中华全国总工会命名为“全国工会职工书屋示范点”。

五、夯实基层基础工作,为企业改革发展提供基础支撑

坚持基础先行,不断加强工会组织和干部队伍建设,适应新形势下提升工会组织自身素质和能力的需要。

组织建设覆盖面进一步扩大。按照党政所急、职工所需的工作定位,在符合建会条件的海外事业部、九永公司、哈密公司新成立工会,官渡黄河大桥总承包部等直属项目已进入建会筹备阶段;指导4家单位完成换届选举工作,实现了组织换届及时、人员配置到位。

干部队伍建设不断深入。以建设适应型工会干部队伍为目标,初步形成了以会代训、自培、选培等方式相结合的培训教育体系。举办2016年度工会工作培训班,观摩BIM技术创新工作室,拓展培训内容,更加贴近实际;12家单位对所属项目工会干部累计287人开展业务培训和能力提升,选派2名工会主席参加中央企业工会工作培训班,增长了知识,提升了能力。

各位代表,同志们,在各级党政领导的关心支持下,在广大职工和全体会员的积极参与下,工会在推动战略新格局落地、维护职工合法权益等方面,迈出了更为坚实的一步。在此,我代表公司工会委员会,向各级党政领导、有关部门表示衷心的感谢,向全体会员和工会干部表示诚挚的敬意!

在肯定成绩的同时,我们要清楚地看到仍然存在的一些不足:体现创新与特色的工作还不明显,工会文化宣传体系有待完善,开展的品牌工作尚未形成强大影响力,部分工会干部缺乏主动创新与活力。这些问题都需要在今后工作中加以解决。

 

第二部分  工作形势分析

2017年是党的十九大召开之年,也是“强好优”战略新格局的升级发展之年。如何全面提升工会工作水平,在助力战略新格局升级发展中展现新作为,是各级工会组织及工会干部需要思考的首要课题。

“天下之事,虑之贵详,行之贵力”。唯有充分认清工会工作形势,苦干实干,方能行稳致远。中央党的群团工作会议明确提出,群团工作只能加强、不能削弱,只能改进提高、不能停滞不前,这是工作总基调。当前,公司正处于转型发展的关键期,战略新格局的深入实施,为公司做强做优做大增添了活力,广大职工在公司跨越发展的道路上满意度和归属感日益提升,职工的参与热情和积极性得到进一步激发,为工会更好地团结动员职工践行新理念、促进新发展、实现新进步提供了良好机遇和基础。在总体形势有利的情况下,我们更要看到面临的挑战。伴随着企业规模化发展,千方百计提升运营质量成为公司发展的重点工作,加之受内外环境影响职工诉求多元化趋势愈加明显,对工会组织围绕改革发展大局、发挥桥梁纽带作用提出了新的更高要求。作为改革发展的主体,职工无疑是落实发展规划、破解难题的力量源泉,只有坚持职工为本,做好新常态下的维权和服务工作,有效促进共建共享,才能真正将群众工作优势转化为企业的发展优势。

面对新的形势,各级工会组织要主动转换工作思路,进一步将“焦点”对准中心工作和职工需求,“聚焦”五个重点,突出“五个持续发力”

一是在推动战略新格局上持续发力,把促进升级发展作为第一要务,充分发挥工会联系职工、团结职工、凝聚职工的优势,引导广大职工在推进战略实施中实现个人价值,激发职工创造力;

二是在提升职工素质上持续发力,探索建立“大学校、小课堂”育人机制,围绕“一专多能”目标,着力提升广大职工岗位能力素质,增强工会培育力;

三是在强化创新创效上持续发力,紧密围绕价值创造理念和“两提两降两优”目标,用好用活现有平台,健全职工创新创效工作机制,推动创新创效成果转化为生产力;

四是在推进职工文化建设上持续发力,发挥工会搭台优势,紧贴核心价值观与企业精神,大力开展与工会职责相匹配、与职工需求相适应的“工”字品牌文化活动,提高职工文化活动的融合力;

五是在构建和谐企业上持续发力,贴近基层、依靠基层、服务基层,建设好职工之家,充分调动职工推进企业和谐稳定的主动性、创造性,增强企业持续发展力。

2017年工会工作思路:全面贯彻党的十八大、十八届历次全会精神和上级工会要求,坚持公司党委和中国交建工会联合会的正确领导,牢牢把握价值创造和提升运营质量主旋律,落实“三心”工作要求,以保持和增强“三性”、推进“四大工程”为统领,努力实现服务企业、服务职工双升级,确保工会组织在推动公司升级发展的进程中更加充满活力、更加坚强有力。

 

第三部分  2017年工作安排

一、深化增强“三性”认识,突出工会服务宗旨

切实保持和增强工会工作与工会组织政治性、先进性、群众性,是贯彻中央党的群团工作会议精神的核心要求。各级工会组织要把强化“三性”贯穿到工作始终,牢固树立“四个意识”,努力在党组织和职工之间搭建起“连心桥”。

1.保持和增强政治性,自觉维护政治核心

要始终坚持党的领导,致力团结带领职工听党话跟党走,确保工会工作的正确政治方向;要加强理想信念教育和党性修养锻炼,将理想信念纳入到各级工会干部培训教育的“必修课”,推动工会干部讲政治、作表率;要发挥工会组织优势,做好深入细致的思想政治工作,教育引导职工识大体顾大局,统一思想认识,正确认识形势,合理表达诉求。

2.保持和增强先进性,主动服务企业中心

要牢牢把握促进企业发展的主题,动员广大职工保持战略定力,鼓励职工在提升运营质量、深化创新工作一线建功立业,争创先进;要引导广大职工树立社会主义核心价值观,自觉把个人理想与公司发展紧密联系在一起,深入开展“中国梦·劳动美”等主题活动,引导职工通过勤奋劳动实现人生价值,共享公司发展成果;要深化工会自身改革创新,努力增强工会工作成效,提升工会服务企业发展水平。

3.保持和增强群众性,积极凝聚职工人心

要筑牢群众观念,把关系职工利益的事情放在心上,落实在行动上,想职工之所想、急职工之所急,切实为职工排忧解难;要贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,全心全意依靠职工群众促进企业发展,严格执行职工代表大会制度、职工大会制度,确保按期换届,推进职工代表述职、企务公开等工作;要拓宽职工参与民主管理渠道,借助自媒体平台,运用职工喜闻乐见的二维码等信息化手段,提升职工参与民主管理的积极性和便捷性。

二、推进建功立业工程,聚焦大局提升价值

推进“强好优”战略新格局是当前公司发展的大局,各级工会组织要紧密围绕这个大局,深入实施建功立业工程,在助推公司改革发展上见成效。

1.丰富劳动竞赛内涵,拓展劳动竞赛途径

要深刻把握劳动竞赛开展规律和竞赛发展趋势,大力开展“四好一和谐”劳动竞赛,创新竞赛开展理念,逐步推动劳动竞赛由单纯生产型向生产经营复合型转变,由传统体力型向智力型转变;要强化两级工会组织担当责任,主动承担起竞赛组织者和监督者的职责,坚持“四有”(有组织、有方案、有措施、有评价)原则,强化内管外控,通过召开劳动竞赛现场推进研讨会等形式,健全过程管控机制和结果考评机制,杜绝竞赛虎头蛇尾、考核兑现不及时;发挥劳动竞赛“助推器”作用,深入开展好运营质量提升专项劳动竞赛,切实激发职工参与提升运营质量的劳动热情和争先争优意识。

2.专注经济技术创新,凝聚创新智慧力量

要围绕“两提两降两优”目标,深入开展合理化建议、技术革新、技术攻关、“五小”创新创效活动,坚持效益优先、突出重点的原则,进一步完善创新激励机制;要重点关注轨道交通、房建、城市综合管廊等领域,关注大跨径桥梁、特种隧道、汽车试验场等特色产品,以第十四届合理化建议、技术革新成果发布会为平台,形成一批有影响、易推广的建议和成果;要全力推进技术管理创新工作室创建工作,以技术创新、管理创新、服务创新为主要方向,关注以BIM技术为代表的新技术应用,发挥技术管理人员“唱主角”优势,不断延伸创新链,力争用5年时间培育510个公司级技术管理创新工作室,打造13个创新工作室品牌,培育一批优秀创新标兵、创新团队和创新成果。

3.突出安全监督职能,增强主动参与意识

要强化全员安全意识,加强与安全监督部门合作,加大对全员的安全知识教育培训力度,围绕隧道、房建等领域开展安全知识竞赛系列活动,提升全员安全素质和自我防护能力;要督促安全生产制度得到有效执行,鼓励基层项目积极参与“安康杯”竞赛活动,广泛开展群众性安全监督检查活动,积极排查安全隐患;要拓展群众安全工作的广度和深度,积极开展班组安全文化建设活动,推动安全生产理念扎根基层、扎根班组。

三、推进素质提升工程,促进职工全面发展

各级工会组织要站在新格局升级发展和实施“11515”人才培养工程的战略高度,既要搭台唱戏,又要借台唱戏,努力把工会“大学校”办好、办出特色。

1.创新素质提升平台,满足职工企业需求

要在全公司范围内开设“职工素质提升微课堂”,力争打造导向鲜明、主题突出、不拘一格的素质提升服务平台,重点在三个方面下功夫:一是在贴近职工需求上下功夫,开展职工素质提升调研工作,按照“做什么学什么、缺什么补什么”的原则,合理策划学习主题,增强教育的针对性;二是在内外结合上下功夫,内部加强与人力资源等相关部门的协调,外部联合社会培训机构、行业协会、高校等组织,推动内外资源以多种形式参与微课堂;三是在形式多样上下功夫,坚持专题多样性、课堂灵活性原则,充分发挥“职工素质提升微课堂”的带动作用,适时借助远程视频、微信课堂等信息化手段,扩大培训覆盖面和影响力。针对当前公司投资类项目发展趋势,开展以“如何当好业主”为主题的PPP项目管理提升擂台赛,为投资管理人员更新观念、跟紧形势、提高素质搭建平台。

2.优化传统提升载体,巩固人才培养成效

要持续开展技能比武、岗位练兵等传统活动,认真总结以往组织经验,加强与业务部门联合,不断赋予新内涵,让传统载体焕发新活力;要重点开展好导师带徒活动,尤其要关注青年职工和新入职职工,积极推进形式创新和内容创新,抓好导师聘任、师徒签约、因材施教和考评奖励等环节工作,实现闭环管理,要坚持“双考核”原则,推动师徒共考核、同进步;要借助职工书屋、电子书屋等现有载体,拓展提高职工素质、打造企业文化品牌的渠道,推进“学习工作化、工作学习化”理念的深入,逐步建立起常态性、循环性读书学习机制。

3.传承培育工匠精神,创造向上成才环境

要精准把握精益求精、追求卓越的核心内涵,大力宣传弘扬工匠精神,在职工中积极开展工匠精神宣教活动,引导广大职工以“做专、做精、做实”的心态铸就精品;要在实践中践行工匠精神,鼓励职工勤钻研、善钻研,努力把精钻细琢的劲头用在重点工作和关键技术上;要逐步健全典型选树培养机制,开展身边的模范人物评选活动,用身边的典型事例感召职工、激励职工、帮教职工。

四、推进文化建设工程,凝聚人心促进和谐

推进职工文化建设,是工会服务企业、服务职工,增强文化软实力的一项重要举措。各级工会组织要以增强凝聚力和文化认同为目标,在推进职工文化建设中彰显作为。

1.加强活动阵地建设,营造凝心聚力氛围

要认真开展富有特色的职工文化活动,把活动开展与企业文化宣贯、核心价值观培养有机结合起来,重点关注基层文化阵地建设,增强文化渗透力,着力把握好三个重点环节:一是计划性,要通盘考虑制定全年计划,妥善处理活动与工作的关系,公司将在本年度举办第七届“公路杯”职工乒乓球赛、以歌颂战略新格局为主题的文艺演出,配合中国交建开展职工篮球选拔赛,举办在京单位领导班子、机关职工气排球联谊赛;二是针对性,坚持以职工满意度和参与度为导向,切忌活动华而不实、大而不精、参与度低;三是广泛性,在职工参与氛围浓厚的文体活动上成立兴趣小组和活动协会,强化全员参与,为职工提供更为宽广的交流和展示平台。

2.健全工会宣传体系,引领正确舆论导向

要增强各级工会人员宣传意识,增强宣传工作的主动性,努力把工会宣传打造成推进职工文化建设、提高工会组织影响力的重要方法和手段;要加强工会宣传工作策划,紧扣公司改革发展大势,紧扣劳动竞赛、经济技术创新、文化建设、职工之家等重点工作,大力宣传施工一线涌现出的亮点工作、特色活动、典型事迹,适时开展“一局情、劳动美——我的成长故事”微电影展播活动;要加强宣传平台建设,适应“互联网+工会”新形势,推出“一公局职工之家”信息互动平台。

3.深化以人为本理念,共建和谐劳动关系

要健全服务职工工作体系,重点关注一线职工、困难职工、女职工、青年职工及协作队伍人员思想动态,探索新形势下符合国内外项目实际关心关爱职工的个性化举措;要关注职工身心健康,普及健康知识,定期督查职工休息休假制度落实情况,积极为职工健康体检和心理疏导创造优良条件;要发挥劳动关系预警作用,重点盯控职工工资发放等事项,严禁拖欠职工工资行为,维护职工合法报酬权益。

五、推进固本强基工程,夯实工会服务基础

打铁还需自身硬。各级工会组织要不断加强自身建设,重点盯问题、强治理、补短板,采取更加有力的措施加强和改进工会工作,为全力抓好落实做好铺垫。

1.完善组织建强队伍,全面提升工作水平

要关注海外项目和新商业模式下的项目工会组织建设,指导新建项目及时成立工会组织,健全工作组织体系;要抓紧抓实基层工作基础,保持重心下移、资源下沉,深入挖掘和选树一批工作基础扎实、成绩突出、具有典型示范作用的基层项目;要强化工会干部队伍建设,增强主业主动意识,积极为工会干部学习创造条件,鼓励工会干部横向交流,切实提高组织、服务、创新能力。

2.深化职工之家建设,健全建家长效机制

要认真总结职工之家建设工作,开展建家“回头看”工作,坚持问题导向,对照建家标准进行自查自改,要善于发掘建家工作的好经验、好作法,形成职工之家建设的固化机制;要持续推进“职工小家”建设,关注基层一线,做好指导服务,同步强化硬件、软件建设,丰富建家工作精神内涵,推动建家工作向纵深方向发展;要做好职工之家建设课题研究工作,围绕重点工作确定研究课题,总结经验,交流推广。

3.规范资产资金管理,保障管理依法合规

要以跟踪、监管专项资金和固定资产的使用管理为重点,加大对工会财务工作的检查、帮扶指导力度;要严格按照全总“八不准”规定,制止奢侈浪费,合理有效地使用资金,把有限的资金更多地用在为基层、为职工服务上,保障职工正常福利,努力为职工群众办实事、做好事、解难事。

各位代表,同志们,好风凭借力,奋进正当时。战略新格局的春风已激起了全体职工对未来发展的向往和追求,做好职工工作,压力不亚于以前;服务企业发展,动力不弱于以往。新的一年,我们要以更多的担当,凝聚起更广泛的智慧力量,团结带领广大职工坚定地走好推进战略新格局征程的每一步,怀揣梦想,不忘初心,为大力实施“一三三四”奋斗目标,推动“强好优”战略新格局升级发展拼搏奋斗,以优异成绩迎接党的十九大召开!


 

 


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