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“猎豹”行动,突出重围创佳绩
发布日期:2017-11-29    作者:赵婧    
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“猎豹”行动,突出重围创佳绩

11月份,龙钢公司以 “打造行业领跑者,实现棒材区域引领”为总体工作部署,结合实际工作开创新战略、调整方向、制定目标,在“提质增效 追赶超越”劳动竞赛中,生产经营稳步增长,全月完成钢材产量457195吨,不断创造出新的突破。

调整思路、系统定位,实现“自我”突破新局面。结合实际生产经营状况,龙钢公司轧钢厂大胆调整思路、系统思考,以“自我超越”为基准,通过不断完善生产工艺、指标管理、安全管控、设备改造等,指导各生产线紧跟公司大局意识,结合自身存在问题,及时有效制定方案战略,积极组建各项攻关小组,层层突破,从而实现经济技术指标提升、设备完好无故障、工艺顺行无堆钢、质量稳定无缺陷、外表美观无瑕疵、人资管理无止境等各项工作的新局面。

设备升级、再提速,精准发力促产量。龙钢公司积极推进设备改造项目,持续强化设备基础管理,细化每一项考核指标和工作措施,努力实现稳产、高产新目标的全面突破。挖掘设备潜力最大化,将设备升级改造作为重点项目,组建技术攻关小组、实行设备升级追踪进程,通过对棒材一线Φ25规格两切分轧制、升降裙板液压驱动改造,棒二线装备升级(1-18#减速机扩容改造),棒材三线实施Φ14规格五切分轧制及产品质量改进等,从而实现了设备运转速度大提升,人员劳动强度降下来,产量指标迅速上升的良好势头。11月份,轧钢综合设备作业率达到86%,较历史最好水平提高5.5%以上,达到行业先进水平。

敏锐出击、强攻关,实现升级换版“禹龙蓝”。紧紧围绕“升级换版4.0,实现禹龙蓝的目标,在升级换版的过程中,龙钢公司始终坚持将质量提升与工艺、操作及设备等基础要素融合,通过分级规划、意识引领、重点改进的方式,不断实施“禹龙”品牌升级行动。在第一阶段的升级换版中,通过对标学习找差距,以提高产品质量为基准,全方位多角度地调整工艺技术,持续推进合金优化工作;同时关注过程温度控制、穿水去除、轧槽过钢量跟踪、水质把关等多项工艺过程控制,实现产品质量强基础的第一步;其次,紧追一阶段攻关势头,积极开展第二阶段的攻关战略,通过加速对试用新材质轧辊、推进减速机、电机等设备升级改造,并对全线做好产品质量跟踪记录,对标先进,不断优化工艺技术,从而实现升级换版“禹龙蓝”再上新台阶。

逐级分解、夯实责任,助力追赶大突围。开启四线“追赶超越”竞赛模式,对各项指标开展创新思路,进行逐级分解,实现“指标人人挑”的全员争创氛围,通过制定不同规格轧制的班产、日产纪录指标与机电当班误机指标,增强追赶意识;同时及时通报当班指标兑现奖励与考核同时接收工段监督进行反馈营造争创势头。从而实现了全月五大数据新突破:四线综合完成产量45.7万吨,超出原纪录2.7万吨;棒二、棒三分别完成13.60万吨、11.6万吨,再树棒材生产新坐标;高线完成产量10.15万吨,实现8年来首次突破10万吨大关。

2018年龙钢公司将以十九大精神为指导,牢固树立“不忘初心、砥砺奋进”的意识,在超越中不断创新、在创新中不断提升、在提升中不断实现效益最大化。(龙钢公司轧钢厂 赵婧)

 

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